¿Está buscando un socio especializado para identificar el potencial desaprovechado de su cadena de suministro?
Encontrar el equilibrio adecuado para su empresa es una tarea complicada. Asuntos como el crecimiento, la elaboración de presupuestos, la mitigación de riesgos y la conformidad pueden ocupar mucho tiempo y distraer su atención de otros objetivos de optimización más importantes. Puede que sea difícil saber por dónde empezar, qué innovaciones son relevantes para su empresa y cómo proceder para conseguir que sus directivos empiecen a centrarse en la mejora estructural de la cadena de suministro.
En Kuehne+Nagel ofrecemos un análisis imparcial de toda su cadena de suministro que identificará las oportunidades de optimización. Independientemente de cuál sea su sector, nuestro equipo podrá ayudarle. Nuestra experiencia en logística y nuestros conocimientos sobre diferentes sectores nos permiten disponer de una información valiosa acerca de cómo mejorar su empresa.
Recibirá soluciones realistas adaptadas a su estrategia empresarial y que le ayudarán a alcanzar sus objetivos. Puede confiar en nuestros conocimiento de las mejores prácticas en el sector, que ayudarán a su empresa a reducir costes, ampliar los márgenes y aumentar la productividad. Reciba orientación sobre digitalización, automatización y otros proyectos de transformación. Puede confiar en que nuestra metodología demostrada, experiencia y nuestros análisis empresariales aportarán más valor a su empresa.
Contamos con la experiencia necesaria para proporcionar los siguientes servicios estratégicos y tácticos:
- Alineación de las planificaciones de ventas y operaciones
- Gestión de transportes e inventarios
- Subcontratación y reingeniería de procesos
- Fusiones en tránsito, gestión de pedidos de venta
- Optimización de la planificación del transporte
- Procesos eficaces de consolidación y «cross-docking»
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